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做优做强“一粒米”
“链”出稻香大产业

为进一步发展壮大村集体经济,东至县东流镇党委委员、组织委员徐海燕同志认真贯彻落实省委“一改二为五做到”要求,探索推行“村级产业联盟”模式,通过组织联建、人才联动、产业联办、品牌联创、电商联合方式,互补优势、共享资源,实现“五指聚力”助推村集体经济高质量发展。

组织联建,党建引领聚合力。东流镇红叶村、桥东村、龙王湖村、塔青湖村一直以来农业水资源丰富,大力发展优质水稻和小龙虾综合种养产业,但原先都是单打独斗、各自为战,规模、资源、技术等有限,效益颇低。徐海燕同志为了进一步促进村集体经济发展,指导这四个村成立“虾稻米”产业联盟,制定了《村级产业党建联盟的实施方案》,明确联盟村合作、互助、帮扶等具体事项,确定联盟工作责任人,签订联盟承诺书,压实联盟双方主体责任,切实把党建优势转化为发展效能,为产业发展的航船扬好帆、掌好舵。

产业联办,聚业态融合张力。徐海燕同志通过整合联盟村集体土地资源,依托相同的农业产业,通过不同的资源之间相互共享、取长补短,达到1+12”的效果。截至目前,联盟内优质虾稻米种植规模现已有2万多亩,优质水稻面积2万亩,年产优质稻米超1千万斤、生态小龙虾400多万斤。4个村的稻虾米原先市场价2.5元,经过联盟统一收购统一销售,大米销售价格提高至5元以上,每亩可以创收750元。虾稻米产业联盟实现总产值1亿2千万元以上,带动4个村集体经济均增收约280万元。

人才联动,聚科技发展动力。人才是产业联盟发展的保障。为了进一步推动虾稻米联盟发展,徐海燕同志还邀请了安徽省农科院水稻研究所、水产研究所、植保研究所在红叶村共同成立稻虾产业专家服务团和博士工作站,通过现场指导和举办培训班等形式,为产业联盟提供种植技术指导等服务,为联盟村集体经济发展提供人才保障。同时,组织各联盟村种植大户、技术能手,成立“稻虾综合种养土专家小分队”,做给散户看、带着散户干,形成“联盟带大户、大户带散户”的良好发展格局。

品牌联创,聚产品特色效力。稻虾共养生产出来的大米品质优良,但是因为在产品宣传推广与市场营销方面尚未形成合力,导致生产出来90%的优质“虾稻米”售价都与普遍稻米相差无几,市场价值和生态价值被明显低估。徐海燕同志深知:“品牌是影响产业发展竞争力的重要支撑。”为了提升解决这个问题,徐海燕同志指导联盟村积极将虾稻米申报注册商标,并积极参加各项评选活动。在她的指导下,“菊江牌”稻米、“虾稻乐”大米品牌,分别获得省级金奖、银奖。通过品牌效益,虾稻米的价格实现提升,从每斤5.6元提升到每斤12.8元,切实有效拓宽联盟村级集体经济增收渠道。

电商联合,聚平台营销潜力。为推动东流优质虾稻米真正“走出去”,徐海燕同志推行“电商+合作社+农户+物流”产供销一体化的运营模式,将传统销售与新兴直播带货有机结合,线下线上齐发力。4个村股份经济合作社打造了村级服务站,负责收购周边合作社和农户生产的农产品,集中配送到电商联盟进行销售,实现了农产品与市场无缝对接,利用淘宝、抖音、微信、京东等电子商务平台进行销售,搭建“党旗领航+电商联动”平台,凝聚社会各界人士的力量,将农户、村集体经济合作社的产业与企业签约销售,构建党建促销电商联动新格局。

做优做强“一粒米”,“链”出稻香大产业。徐海燕同志用实际行动践行“一改二为五做到”要求,把发展壮大集体经济作为抓党建促乡村振兴的重要内容,积极探索村集体经济发展新模式,助推村集体经济提质增效。

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