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探索"5+"运营工作法
助推乡村振兴
产业振兴是乡村全面振兴的基础和关键,合肥市第八批选派干部、合肥新站高新区派驻肥东县响导乡赵亮社区第一书记、驻村工作队队长刘冬骏同志,认真贯彻落实省委“一改两为五做到”要求,构建“5+”运营工作法,打出了一套“特质品销”消费帮扶“组合拳”,为乡村振兴发展助力腾飞。
育强队伍,打造金牌产销团队。经前期摸牌调研,结合先发地区实践经验,刘冬骏召集社区“两委”和部分党员代表、生产大户,经充分沟通、研究,提出“党总支+农技专家+合作社+致富带头人+脱贫户”的“5+”运营工作法,组建营销团队各司其职,驻村工作队负责种植专家对接、产品外销联系等工作,社区“两委”成员负责关注农产品采购需求和市场价格变化,合作社负责商谈价格并集中签订合同,能人大户负责质量把控和物流运输,脱贫户和农户从土地入股到产业园务工全过程参与,确保赵亮社区农产品销售工作有序开展。
科技为先,引入专业服务。为走好生态农业之路,促进社区产业绿色、健康、可持续发展,刘冬骏牵线社区党总支与安徽农业大学、省农科院园艺所、肥东县农技中心结对共建,通过开展主题党日活动和党员与农户结对共建等方式,建立起常态化种养殖技术指导“朋友圈”;促成赵亮社区合作社与丰乐种业和江淮园艺形成战略合作,为果蔬产业园和脱贫户争取到优质哈密瓜和西瓜种子,引进省农科院“皖金壹号”圣女果,探索高端水果种植新路径,为社区农产品品质提升打下坚实基础。
因地制宜,推动支柱产业。赵亮社区地处合肥北大门,位于江淮分水岭,农作物品种单一、普通,农户分散种植难以规模化、产业化发展,刘冬骏同志驻村后对赵亮社区产业园农业资源现状和相关需求进行三次摸排调研,结合专家指导意见,形成《肥东县响导乡赵亮社区农业发展调研报告》和《特色农产品名录》,鼓励致富带头人创新,合作社支持帮扶,农户流转土地参股,集中力量推动农业产业结构调整,做大产业、做优产品、做强品牌,建立起198亩高端果蔬产业园、200亩珍禽养殖基地、300亩精品桃园三大特色种养植支柱产业,年产值1050万元。
拓宽渠道,带动产品输出。争取响导乡党委政府的支持,打通“肥东有礼”线上平台销售渠道,仅用一个小时,3000单(1.5万斤)响桃被抢购一空。刘冬骏促成社区合作社与顺丰快递达成战略合作,不仅价格优惠,快递员还直接到田间地头指导帮助规范打包快递,提高快递运输效率。他积极发挥人脉优势和资源优势,促成永辉超市、五星果品等大型农产品采购商、零售商与果蔬产业园形成合作,建立起新站高新区定点帮扶赵亮社区农产品供需信息e平台,今年以来通过每周带货,累计销售“响”桃、土鸡、哈密瓜等5.15万元。
爱心助农,拓展“土货”销售。刘冬骏还积极争取到了所在单位合肥新站高新区建设发展局的大力支持,与各在建工地联合开展“党建引领爱心助农”活动,采取“一个工地”与“一脱贫户”开展结对帮扶的政策。今年以来,赵亮社区与新站二十多家在建项目工地签订瓜果销售战略协议,累计销售西瓜6.45万斤,为脱贫户和困难群众增收9.19万元。他还协调合肥百大合家悦少荃菜市场设立“新站区乡村振兴帮扶专柜”,定点销售响导乡当地农特产品,为消费者提供来自原产地的优质农产品。
倾心为民办实事,冲锋在前不畏难。到村一年来,刘冬骏全心为村民办事服务,通过产业振兴、消费帮扶、入股分红等多项措施,实现村集体和村民双增收,给村民和村企带来了实实在在的好处,赢得了大家一致称赞。
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