为进一步推动猕猴桃产业品牌化、规模化发展，破解农户发展意愿不强、缺技术、抗风险能力低等难题。霍邱县乌龙镇机关党支部践行“一改两为五做到”要求，坚持一线调研，建立完善党建联系点制度，探索“党组织+合作社+农户”发展模式，发展猕猴桃“小产业”，促进群众增收致富。

坚持一线调研，典型示范推进。推动党建联系人深入村组调研，征求群众意见，探索“党组织+合作社+农户”发展模式，推动猕猴桃特色产业规范化管理、规模化种植。调研后，依托党支部主题党日，组织党建联系人，结合猕猴桃产业发展现状、存在问题及意见建议，深入探讨交流；同时到党建联系点开展村“两委”成员、党员、村民组长等村级议事活动。通过广泛探讨交流凝聚共识，鼓励引导皖翠猕猴桃种植专业合作社，通过流转土地、村集体入股分红等方式，按照“四议两公开”程序，在部分村建立标准化猕猴桃种植园，试点推行，带动就业50余人，人均年增收5000元。在推进过程中，强化猕猴桃品牌建设，加大政策扶持力度，打通猕猴桃专业合作社与安徽农业大学“产学研用”战略合作渠道，推出的乌龙镇代言产品“皖金”猕猴桃年产值达到550万元。

推进技能培训，夯实产业保障。按照就近就地原则，党支部充分发挥人社、农技等部门党员技能优势，定期开设“劳动技能”培训班，设置村级流动课堂，开展种植技能培训，提高新型职业农民素质。今年以来，共组织开展技能培训20场次400人次。畅享专业技术，建立“全流程”信息对接机制，党建联系人联合农技、猕猴桃专业合作社等部门业务骨干，定期走访种植户，与果农面对面交流，收集种植过程中所遇到施肥、果树嫁接、冬夏季修剪、病虫害防治等问题，实行“一对一”帮扶指导，今年以来，共帮助45户果农解决121个问题。强化沟通协调，邀请安徽农业大学专家，现场对接专业技术问题，因地制宜提出解决对策，最大程度提高猕猴桃树苗的成活率和产品质量。今年以来，安徽农业大学赴猕猴桃产业基地开展保鲜实验15次，病虫害防治12次，新品种选育筛查1006株。

创新产销思路，促进群众增收。党支部将产业发展业务学习有效融入“三会一课”，组织党员轮流领学猕猴桃生产、销售等业务知识，不断改变传统销售观念，依托乡村振兴消费帮扶，线上搭建“832”平台，线下开展中信保和工会采购计划，通过线下线上融合方式，收集、反馈、分析信息数据，推动果农和大市场建立紧密联系，打造产供销一体化的经营模式。支部党员带头示范，通过自购、代购、转发微信朋友圈等形式，引领社会各界人士积极参与猕猴桃果品消费，形成了一条从果农到党员再到消费者的销售渠道。鼓励企业引进初级农产品保鲜技术，建立1500立方现代化冷藏保鲜库，延长猕猴桃从采摘离园到销售消费环节的可贮藏时间，降低产后损失，促进猕猴桃增效增值，提高市场竞争力。预计今年合作社能收购猕猴桃16万斤，产值100余万元，带动群众户均增收10000余元。

利民之事，丝发必兴。霍邱县乌龙镇机关党支部充分发挥战斗堡垒作用，践行“一改两为五做到”要求，聚力猕猴桃特色产业发展，创新产销思路，打造地域品牌，推动绿水青山变成金山银山，带动了产业发展，获得了群众的一致认可。