为进一步推进农业规模生产，引领小农户积极融入现代农业发展。古店乡机关党支部认真贯彻落实省委“一改两为五做到”要求，采取“两委托两跟进一拖底”方式，积极推进大托管工作，实现农业增效、农民增收、村集体分红、合作社收益的共赢局面。

建强队伍力量，深入调研聚民意。党支部牵头组建13个农业生产大托管指导小组，建立“一村一组”的工作模式，对辖区行政村实行全覆盖包保推进。指导小组通过线上线下相结合的方式，积极向农户宣传大托管相关政策，先后张贴条幅标语100多条，发放宣传单1万余份。党支部依托党员活动日等载体，深入农户征求意见建议和托管意愿，建立托管农户和土地台账，做到底数清、情况明。制定《古店乡大托管暨生态农场建设实施方案》，为后期大托管的建设明确思路、提供指引。

坚持示范引领，以点带面强联动。党支部根据当地实际，研究确立古店村、前刘村两个先期示范点。经前期摸排调研，摸清古店村人口构成、务农现状等情况，因地制宜采取种植户到合作社务工的方式，实现古店村整村托管。加强与东风湖农场合作，建立以前刘村为核心区的土地托管“推广点”，建设3000亩核心示范区。坚持党建引领，注重发挥党员先锋模范作用，以全乡党员作为前期工作发力点，引导党员带头托管、广泛宣传、沟通调解、签订协议，配合党支部推动托管工作。目前全乡80%以上党员已带头将土地托管给村级集体合作社。

创新服务模式，利益联结促增收。党支部围绕构建紧密型利益联结机制，“牵线搭桥”组织前刘村党总支、凤台东农农业服务有限公司联合成立凤台县微曦生态农场，促进“党组织+村集体+企业+农户”四方联动。实施“基地+订单”及产品深加工模式，全流程交由生态农场管理，村集体提供用工、无人植保机、道路水电维护等基础保障。目前全乡13个行政村共托管土地1.8万亩，带动小农户1900余户，所有托管产生收益在保证农户年保底收益每亩800元后，剩余收益则由村集体、农户、农场按照2：3：5比例进行分红，农户年亩均收入增加约400元，全乡村级集体经济收入增加约27万元。

立政之本则存乎农。古店乡机关党支部深入贯彻落实“一改两为五做到”要求，紧紧围绕农业增效、农民增收，充分尊重群众意愿，助力村集体统一组织、托管主体规模经营，积极探索出推广农业生产大托管的新路子，切切实实让农民致富增收、得到实惠。