为进一步优化招投标领域营商环境，宿州市埇桥区公共资源交易管理中心党支部认真贯彻落实省委“一改两为”大会精神，以“互联网+公共资源交易”为路径，通过一系列“不见面”举措，大力提升公共资源交易服务效率和服务水平，切实增强群众满意度和获得感，全面激发市场活力和社会创造力。

交易办件“不见面”，服务对象“零跑腿”，提供服务不断线。中心党支部按照“信息互通、数据共享”的原则，通过提升完善软硬件设施，全面推行交易“掌上办”、服务“不打烊”，积极推进全流程电子化交易，切实破除“信息壁垒”。实现项目登记、公告发布、场地预约、专家抽取、标书评议、合同公开、文件归档等全流程线上闭环管理，确保市场主体“零跑腿”，服务群众“零距离”。今年以来，全区全流程电子化交易率和网上办理服务事项率均达到95%以上，工程类项目平均流转周期为30.28天，采购类项目平均流转周期为24.17天。

竞争主体“不见面”，招标投标“数据跑”，开标进度不延迟。中心党支部严格按照现场开标工作流程，通过视频直播和文本直播双模式，规范公布项目概况、参会人员、投标家数、报价等内容，积极推进常态化“不见面”开标。将“现场开标”转为“线上开标”，将线下“面对面”转为网上“键对键”，从“人跑”转为“数据跑”，实现开评标现场和互联网的有效对接。招投标竞争主体通过电子开评标系统、不见面开标系统等加密数据网络通道，有序开展文件解密、文件评审、见证监督、询标回复等开评标工作，有效规避了传统开标评标模式对人员、时间、场地的限制，缩短交易时长、提高交易效率、降低交易成本、减少疫情聚集风险，实现公共资源和优质评标专家资源的共享，极大提高交易主体的满意度。今年以来，共开展“不见面”开标220余场次。

专家评委“不见面”，远程评标“线上见”，异地人群不聚集。中心党支部借助信息化技术手段，打破空间地域限制，统筹整合专家资源，积极推进远程异地评标工作。通过远程异地评标系统，身在不同地点的专家可以同时段完成评审、在线讨论、远程评标工作，专家语音、视频及整个评标操作轨迹也同步记录，全程留痕，可查可溯，有效解决评标专家中“熟面孔”“老关系”“打感情分”等问题，实现评标专家和评审场地的“资源共享”提高评审工作的透明度和规范化。同时减少评标专家的流动和聚集，更有利于疫情防控工作常态化开展。今年以来共开展远程异地评标100余场次。

宿州市埇桥区公共资源交易管理中心党支部主动作为，靠前服务，精准施策，提振信心，积极创新服务方式方法，为企业解决实际问题，有力推动全区招投标领域营商环境优化取得实效。