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管好“小系统” 保障“大服务”

2021年省财政厅会同省级有关主管部门对涉企系统管理办法进行了修订,调整完善了预警规则,优化了审核流程。2022年上班伊始,省委、省政府明确要求“省安排用于助企纾困的财政资金,一季度拨付到位”。资金拨付前,涉企系统需要根据新修订的管理办法确保2月底前完成改造升级的任务,时间紧、任务重。这不仅对涉企系统是一个极大的考验,也是对新任预算绩效处处长王旭同志的一次极大挑战。

王旭同志没有被眼前的困难吓倒,他沉着冷静,闻令而动,克服工作情况不熟悉、涉企项目和涉企外部数据主管部门没有打过交道、涉企系统建设本身涉及部门多协调难度大等一系列困难,第一时间组织协调人员,积极分析研判情况,广泛深入开展调研会商,详细了解多方需求。在此基础上,定方案、定路径、定任务,件件亲力亲为、亲自谋划,终于按时完成了涉企系统改造升级,及时打通了财政涉企项目资金预警比对通道,为一季度助企纾困资金全部拨付到位打下了坚定的基础,让“小系统”保障了财政助企纾困的“大服务”。

迅速行动,及时完成涉企系统升级改造。根据新修订的涉企系统管理办法,他先后多次召集涉企系统建设和运维方、预算管理一体化系统建设方和财政厅有关处室单位一起会商,并深入合肥市高新区调研学习他们的先进经验做法,研究完善建设方案。建设方案确定后,紧盯建设方,不断沟通交流,一个模块一个模块的反复设计,一个环节一个环节的不断调试演练,确保每个模块功能完善、运行界面友好,确保每个环节操作便捷、简单实用。经过半个月的反复打磨,在省级主管部门、财政内部支出处室和市县财政部门等不同角色不断试运行、不断提出意见建议,不断修改完善的基础上,终于建成了一个各方都比较满意的涉企系统。改造升级后的涉企系统将预警比对、数据分析、绩效管理等功能融为一体,并与主管部门的项目申报、财政的预算一体化系统互联互通,实现财政涉企资金从源头申报到资金直达市场主体全流程可控。

积极会商,提前获取涉企系统外部数据资源。及时、完整、准确的外部数据资源,是保障涉企系统比对功能有效发挥的“灵魂”。为保证涉企系统外部数据资源及时更新,助力完成助企纾困资金下达任务,在印发商请有关部门提供相关数据的正式公函基础上,他带领处室有关同志,会同有关业务处室,打电话、上门会商,一家一家沟通,一项一项收集数据。他的执着和努力终于有了收获,省市场监管局、省税务局、省高院、合肥海关等部门的相关数据相继汇聚过来,让涉企预警比对有了“数据库”,截止2月底,系统外部数据资源全部更新完毕,比往年至少提前一个月完成,与省直有关部门助企纾困资金申报截止时间“完美对接”。

主动上门,为省级涉企主管部门提供服务。按照往年惯例,涉企系统外部数据资源更新完毕,涉企系统功能有效发挥,即可“等米下锅”。今年,在王旭同志带领下,绩效处认真贯彻落实省委改进工作作风会议精神,进一步切实改进工作作风,变被动预警审核为主动上门服务,听取省经信厅等有关涉企主管部门意见,坚持部门需要什么,我们就帮助、支持什么,就有关部门反映的数据接口调整、涉企系统比对应用中的问题,及时帮助解决,让涉企项目资金审核更快更便捷。安徽鸿森智能装备股份有限公司经办人打电话反映其申报的项目在通过涉企系统进行审核比对时,出现“企业失信”预警,该企业被阻断申报该项目。王旭同志主动与该企业联系,了解相关情况后,排查问题,并第一时间将有关情况与省高院进行会商对接,迅速核实,并积极协调最高法,仅用一天时间就帮助企业解决了问题。在此基础上,他还亲自做好跟踪回访,在服务中了解企业更多的需求,听取他们的意见和建议,不断完善涉企系统功能,确保涉企项目资金比对工作顺利进行。

涉企系统比对审核虽然是涉企项目资金申报、审核、拨付、兑现等整个工作流程中的小小一环,却实实在在反映出王旭及绩效处同志们在把好财政资金审核关的同时,将不折不扣改进工作作风的决心和力度,转化为用心用情为民办实事、为企优环境的工作力度。

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